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公司召開重點工作暨作風建設年轉段動員會

發(fā)布日期:2007-06-14 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4509 次

公司召開重點工作暨作風建設年轉段動員會


5月15日下午,公司在26樓會議室召開重點工作暨作風建設年轉段動員會,總結公司1-4月份工作和作風建設年第一階段工作,分析查找存在的問題,部署和推進公司下階段的重點工作和作風建設年第二階段工作。林廣祥圍繞“教育轉段,作風轉變;明確任務,創(chuàng)新思路;狠抓落實,拼搏爭先”這個主題,在會上作重要講話。會議由公司紀委書記毛祖連主持,公司中層以上干部、在大樓的員工、各所不當班的班長和信息宣傳員參加會議。


林廣祥充分肯定了1-4月份各部門的工作和作風建設年第一階段的工作,他指出,1-4月份工作是卓有成效的,體現(xiàn)了六大特點:安排早、謀劃全、措施實、重點明、思路寬、協(xié)作好。“作風建設年”活動第一階段圍繞“三強三促”這一主題,開展了四方面的工作:一是動員部署,全面發(fā)動;二是精心組織,認真學習;三是狠抓落實,務求實效;四是強化服務,樹立形象?!白黠L建設年”活動第一階段工作緊貼公司的中心工作,極大地促進了1-4份工作。


在肯定成績的同時,林廣祥指出了工作中存在的問題。在工作中,存在著思想、作風、紀律、綜治、利益等方面的問題,主要體現(xiàn)在九個方面:一是低能。在工作崗位上應有的作用沒有發(fā)揮好。二是缺德。缺乏道德修養(yǎng)。三是攀比。攀比職位、金錢。四是傲氣。自以為很能,不服從領導。五是無規(guī)。沒有執(zhí)行好各項制度和規(guī)定。六是淡位。對自己工作崗位的淡位。七是消極對待。對工作不負責任。八是迷欲。貪圖個人利益,損公利私,損人利己。九是脫軌。有些人已經到了脫離高速公路軌道的程度。在“作風建設年”活動各項工作中,存在著認識有差距、進展不平衡、管理力度不夠大等問題。對存在的問題,林廣祥進行了深刻的分析。
林廣祥還明確了下階段的工作任務:下階段工作任務是“五七一”工程,即思想組織建設、經營管理、經營業(yè)績、優(yōu)質服務、平安創(chuàng)建五大類,共七十一項重點工作?!白黠L建設年”第二階段主要工作是抓好五個環(huán)節(jié),即廣泛征求意見,認真查找問題,深刻剖析原因,提出整改措施,認真開展整改。
為做好下階段工作,林廣祥強調了六點:一、圍繞一個主題,即想長遠,明當年,轉作風,強創(chuàng)新,促發(fā)展,求提高。二、利用兩個載體,即“作風建設年”活動,各項創(chuàng)建活動。三、突出三個目標,即組建高速公路集團,明確三年工作目標,制定三個五年規(guī)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略。四、做到四季創(chuàng)新。一是春季創(chuàng)新思路,思考新一年工作思路;二是夏季火熱創(chuàng)新,以一股火熱的激情、力量和熱情去做好工作;三是秋季追趕創(chuàng)新,形成一個比、學、趕、超的工作氛圍;四是冬季成果創(chuàng)新,圓滿完成全年工作任務。五、注重六大方法、七個抓。六大方法,即謀功、說功、帶功、做功、重功、查功;七個抓,即抓教育、抓討論、抓整改、抓督查、抓查處、抓制度、抓宣傳。六、振奮精神,強化責任,團隊同唱,拼搏爭先。
會議還宣讀了《公司影響工作效能行為責任追究辦法》,通報了兩位員工的違反效能建設問題的處理結果。

(辦公室)



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