踐行“兩學一做” 我們在行動
——維養(yǎng)中心篇
自今年3月初，公司黨委開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”的“兩學一做”學習教育活動以來，工程部機電設備維養(yǎng)中心積極響應公司號召，在中心黨員、骨干帶領下，以更加務實的態(tài)度對待工作，以更加飽滿的熱情投入工作，以更加扎實的作風開展工作，將“兩學一做”學習教育活動推向新的高潮。
創(chuàng)新維養(yǎng)降本增效
自開展“兩學一做”活動以來，維養(yǎng)中心跳出了以往那種被動、守舊的工作模式，開始有針對性、預防性、創(chuàng)新性的開展維護保養(yǎng)工作，解決一些“年修、年年修”的重復維修難題，減少維養(yǎng)頻率，提高工作效率。如在今年第一季度黃土嶺和大溪嶺隧道清洗檢修中，中心成員創(chuàng)造性利用了那種“公母”插頭，為今后更換逃生牌志標工作省去了拆線、剝線、封線等重復性勞動，達到了一勞永逸效果；又如，在4月底剛完成的對黃土嶺斜井通道門改造，成功解決了日常對斜井安全檢查時停車難問題，即方便工作人員管理又提高了隧道內行車安全；再如，制定日常設備巡檢制度，加強對常用設備的預防性保養(yǎng)，降低這些設備故障率，延長其使用壽命，從而達到降本增效目的。
克服困難扎實工作
4月中旬，公司征費部要求各收費所對收費區(qū)域、監(jiān)控室、寢室等場所進行正規(guī)化整治，其中涉及收費、監(jiān)控、照明等設備及線路整治改造無疑落到了維養(yǎng)中心的肩上。中心成員在整改中任勞任怨、不怕臟不怕累，連續(xù)蹲點三四天，在各黨員及助理帶領下，利用各種工具對每個車道及崗亭里棄用設備進行統一拆除，因受崗亭空間限制，在拆除里面某些設備時，不得不屈身彎頭干活，幾個崗亭下來身子都快伸不直；在整理監(jiān)控室歷史遺留線路時，由于大部分線纜埋在了地板下較深位置，有些甚至相互纏繞，給清理工作帶來一定難度，為了不影響到在用設備正常運行，中心人員就將整個身子伏趴在地板上，口含電筒照明，用兩手將棄用線纜一根根抽離。如此一來，即消除了安全隱患，又方便了收費所今后衛(wèi)生打掃。
除此之外，中心人員還積極配合所里要求，對寢室、食堂里一些陳舊電器、燈具、插座等進行了一一更換，用扎實工作作風，出色完成所里交待的各項任務，得到公司領導一致好評。
規(guī)范管理統籌安排
俗話說，兵馬未動糧草先行，做好倉庫管理工作，對中心正常運作起到不可低估的決定性作用。中心黨員楊江偉自知倉庫工作重要性，自3月份接手倉庫管理以來，不僅不辭辛勞將中心的兩個倉庫整理的有條不紊，而且還利用午休時間，將黃土嶺及大溪嶺隧道倉庫里現存各項設備和配件進行一一盤點和統計，并且也用標簽卡進行分門別類的擺放，使倉庫整體一目了然，大大縮短了維修人員尋找配件及工具的時間，提高了工作效率。
另外，為了加強學習、交流經驗，做好設備設施維護保養(yǎng)和安全管理工作，自5月開始，在中心黨員組織下，每周一上午成了該中心雷打不動周會時間，總結探討上周工作中“疑難雜癥”，統籌安排本周工作計劃等。
在此次活動中，中心黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，帶領中心成員夯實工作、科學管理，在接下去日子里將繼續(xù)采取更多的舉措來開展“兩學一做”教育活動，保證活動的高效性。。
項寅曉
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