国产成人精品男人的天堂_大鸡巴插逼视频_人妻无码视频免费看_岛国av无码免费无网站

關(guān)注官方微信

公司實施安全生產(chǎn)管理委員會工作制度

發(fā)布日期:2006-04-06 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4671 次

公司實施安全生產(chǎn)管理委員會工作制度


為加強公司安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)委員會職責、議事方法等,3月,公司制訂并實施了《安全生產(chǎn)管理委員會工作制度》。該制度主要就以下幾方面作了規(guī)定和明確:
一、安委會機構(gòu)設(shè)置。安委會由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(所、中心、房地產(chǎn)公司,下同)負責人組成。安委會下設(shè)五個管理實施小組,包括:消防安全管理實施小組;工程、養(yǎng)護、運行設(shè)備安全管理實施小組;運行安全管理實施小組;交通安全管理實施小組(所、中心);交通安全管理實施小組(公司本部)。安保部是安委會的工作機構(gòu),承辦安委會的日常工作,負責聯(lián)系、督促、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。
二、安委會工作職責。貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)安全工作政策法規(guī)及規(guī)定,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作,制訂公司安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案,定期召開會議聽取各安全生產(chǎn)管理實施小組及各部門的工作匯報,對安全生產(chǎn)重大問題進行決策,簽訂并督促落實安全生產(chǎn)責任制。
三、安全管理實施小組工作職責。開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查活動,及時督促整改安全隱患,組織安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)、制訂年度安全管理目標,并逐級分解責任到人到崗。
四、安委會工作制度。1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度。安委會是負責全公司安全生產(chǎn)的議事協(xié)調(diào)指揮機構(gòu);各安全生產(chǎn)管理實施小組、各成員在安全生產(chǎn)工作上,接受安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從安委會的統(tǒng)一部署和調(diào)度、指揮,對安委會負責。2、分工協(xié)作制度。按照“誰主管、誰負責”的原則,部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)工作負責;各安全管理實施小組對各自工作職責負責;在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,各安全生產(chǎn)管理實施小組、安委會各成員之間必須加強溝通、密切配合、相互協(xié)調(diào),團結(jié)協(xié)作;各安全生產(chǎn)管理實施小組、安委會各成員必須服從公司安全生產(chǎn)工作大局,有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和分歧,應(yīng)及時提交安委會協(xié)調(diào)解決。3、請示報告制度。各安全管理實施小組、安委會各成員要及時請示和報告各部門安全生產(chǎn)中的重要工作部署及進展情況、重特大生產(chǎn)安全事故及處理情況、重大安全隱患的整改、監(jiān)控和管理情況、對安全生產(chǎn)工作的重要意見與建議等。4、聯(lián)席會議制度。安委會定期或不定期召開成員聯(lián)席會議。5、督促檢查制度。安委會對公司安全生產(chǎn)工作進展情況和有關(guān)指示、重要會議精神等方面的工作落實情況,進行定期不定期督促檢查。6、考核獎懲制度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任狀的形式,對各部門的安全生產(chǎn)工作進行年度綜合考評及獎懲,考評情況作為先進部門和干部任職等方面的考評條件。7、日常事務(wù)處理制度。安委會的會議組織、信息處理、工作聯(lián)系等日常工作由安保部負責。
                  

(辦公室)



友情鏈接