臺州高速集團(tuán)召開房產(chǎn)工作匯報會
7月3日上午,臺州高速集團(tuán)召開房產(chǎn)工作匯報會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,辦公室、黨群部、人力資源部、股權(quán)投資部、監(jiān)察室相關(guān)人員,臺州高速房產(chǎn)公司班子成員以及相關(guān)人員參加會議。
圖為椒江洪家街道中心大道高速云錦項目現(xiàn)場
圖為椒江葭沚街道下北山高速云廬項目現(xiàn)場
圖為黃巖玖璽逸墅項目現(xiàn)場
圖為黃巖羽村項目現(xiàn)場
與會人員先后來到椒江洪家街道中心大道高速云錦項目、椒江葭沚街道下北山高速云廬項目、黃巖玖璽逸墅項目、黃巖西城街道羽村項目現(xiàn)場,實地踏勘項目狀況。大家一邊走,一邊看,不時交流詢問。高速房產(chǎn)公司人員現(xiàn)場向大家介紹了四個項目的設(shè)計、戶型、施工、進(jìn)度等情況。通過實地現(xiàn)場查看,與會人員更加直觀地感受到了各個項目的特色和優(yōu)勢。
圖為匯報會現(xiàn)場
現(xiàn)場踏勘結(jié)束后,大家在黃巖亢龍酒店召開房產(chǎn)工作匯報會。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅小將主持。會議首先由高速房產(chǎn)公司董事長汪利國、總經(jīng)理彭楊軍分別作了近期臺州市房地產(chǎn)市場形勢分析,高速房產(chǎn)公司目前項目開發(fā)情況、存在不足、以及下階段發(fā)展思路的匯報。在聽取匯報后,集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳保衛(wèi),黨委委員、副總經(jīng)理羅小將,副總經(jīng)理章海峰,副總經(jīng)理、董事會秘書王雍,安全總監(jiān)項同富分別就房產(chǎn)的發(fā)展提出了意見。
圖為陳文波提意見現(xiàn)場
最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波作了講話。他對房產(chǎn)公司的工作表示肯定,并提出了四點意見:
一、統(tǒng)一思想,把房產(chǎn)作為高速集團(tuán)的主業(yè)之一。陳文波指出,高速房產(chǎn)發(fā)展至今,在樓盤開發(fā)面積、獲取的利潤、投入的資金量,以及樹立的品牌等方面,都取得了很好的成績。特別是近年來,拿地節(jié)奏不斷加快,項目不斷拓展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,房產(chǎn)已經(jīng)成長為公司的主業(yè)之一。他強(qiáng)調(diào),在房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時要增強(qiáng)防范風(fēng)險的意識。作為國有企業(yè),確保國有資產(chǎn)保值增值是第一位的,步伐要穩(wěn),力度要大。高速房產(chǎn)要在市場競爭中,要充分發(fā)揮自我優(yōu)勢,揚長避短,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二、齊心協(xié)力,加快速度,推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)。他要求:對已售項目,要加強(qiáng)后續(xù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量;對達(dá)到銷售條件的項目,要加快銷售步伐,快速回籠資金;對已開工建設(shè)項目,要加快工程進(jìn)度;對已拍地項目,要抓緊完成前期審批。各個項目要對標(biāo)對表,加快速度,確保完成全年工作目標(biāo)。
三、加大力度,做大做強(qiáng)做優(yōu)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。一是要拓展領(lǐng)域。高速房產(chǎn)之前在臺州市內(nèi)各縣區(qū)內(nèi)的房產(chǎn)開發(fā)大部分都已有涉及。目前我們的開發(fā)集中在椒江和黃巖兩個區(qū)塊。下一步要結(jié)合區(qū)域市場發(fā)展趨勢,可以探索擴(kuò)展到其他市區(qū)或城鎮(zhèn)的可行性,不斷拓展房產(chǎn)疆域。二是要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過合作的形式,取長補短,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利潤分?jǐn)?,風(fēng)險共擔(dān),降低風(fēng)險,增強(qiáng)項目開發(fā)的成功率。三是要提質(zhì)增效。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,要進(jìn)一步提升房產(chǎn)品牌,提升戶型、得房率、綠化、工程質(zhì)量等核心要素,不斷打造品質(zhì)樓盤。四是要完善機(jī)制。要進(jìn)一步在薪酬激勵、運營管理等方面探索適合新形勢發(fā)展要求的體制機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步疏通管理通道,提升管理效能。五是要招兵買馬。不拘一格降人才,要進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn),不斷充實人才隊伍,打造一支優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)開發(fā)隊伍。
四、嚴(yán)守規(guī)矩,廉潔自律。遵紀(jì)守法,一是嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,依法依規(guī)履職辦事。針對前期巡查、審計提出的相關(guān)問題,要落實好整改,確保長效。要從制度上加以完善,筑牢廉潔防線。二是在工程、招標(biāo)方面,要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保合法合規(guī)。三是要進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,房產(chǎn)的發(fā)展關(guān)鍵要靠房產(chǎn)班子帶隊。四是要抓好安全。安全是各項工作的基礎(chǔ),安全不牢,工作不穩(wěn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,完善各項舉措,夯實安全基礎(chǔ),確保公司平安穩(wěn)定。
包啟曉