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黃土嶺隧道整治工程準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)

發(fā)布日期:2017-10-30 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3649 次

夜以繼日抓攻堅(jiān)負(fù)重拼搏打硬仗

黃土嶺隧道整治工程準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)

1028日凌晨,在各級(jí)各方面大力支持、全面協(xié)調(diào)、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力完成高速封道分流工作后,黃土嶺隧道整治工程按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)。

1027日晚,對(duì)于集團(tuán)所轄路段沿線,是個(gè)不眠之夜。

圖為集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)

圖為集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)

雖然整治方案經(jīng)反復(fù)修改后進(jìn)行了確認(rèn),晚上9點(diǎn)開(kāi)始,集團(tuán)總工程師江輝召集工程養(yǎng)護(hù)部、監(jiān)理單位、施工單位等召開(kāi)會(huì)議,就施工前的安全和技術(shù)方面作施工前的交底,根據(jù)方案清點(diǎn)了器械設(shè)備、人員。

這邊,集團(tuán)所轄四個(gè)收費(fèi)所結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),提前統(tǒng)籌安排,互通信息,做好制定預(yù)案、配足卡票和零鈔等準(zhǔn)備工作,特別是臺(tái)州收費(fèi)所,克服主線寧向車(chē)輛全部在此下高速的巨大壓力,將ETC進(jìn)出口兩個(gè)車(chē)道改為人工收費(fèi)車(chē)道。

……

準(zhǔn)備工作就緒,時(shí)針已經(jīng)指向1200。在交警的統(tǒng)一指揮下,G15沈海高速臺(tái)州段分流準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。至1028日凌晨130左右,封道分流任務(wù)順利地完成,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

圖為黃土嶺隧道整治設(shè)備到位

圖為隧道內(nèi)舊燈具拆除現(xiàn)場(chǎng)

黃土嶺隧道整治工作正式啟動(dòng),維養(yǎng)中心人員按照分工開(kāi)始隧道內(nèi)舊風(fēng)機(jī)和燈具拆除工作。同時(shí),養(yǎng)護(hù)攻堅(jiān)項(xiàng)目開(kāi)始當(dāng)天的路面銑刨工作。

當(dāng)天上午一大早,集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平到黃土嶺隧道整治和養(yǎng)護(hù)攻堅(jiān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),慰問(wèn)一線工作人員,檢查指導(dǎo)整治施工作業(yè)準(zhǔn)備、工作啟動(dòng)情況、安全措施和進(jìn)度安排的落實(shí)情況。要求大家務(wù)必注意安全,抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,保證保質(zhì)保量抓好黃土嶺隧道整治和路面養(yǎng)護(hù)工作。

圖為路面養(yǎng)護(hù)攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)

新一輪的整治現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管輪值開(kāi)始了。

綜合督查組成員趕到養(yǎng)護(hù)攻堅(jiān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始了當(dāng)天的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,當(dāng)場(chǎng)指出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。

截止當(dāng)天下午530,黃土嶺隧道整治施工已經(jīng)拆除了7臺(tái)舊風(fēng)機(jī)、27個(gè)舊火災(zāi)報(bào)警器,安裝完成應(yīng)急照明燈27盞。就施工單位施工人員配備不足的情況,今晚將增加一個(gè)班組加快進(jìn)度,保障按時(shí)完工。

圖為施工前協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖為各單位人員分析總結(jié)一天的施工情況

期間,江輝及工程養(yǎng)護(hù)部工作人員只休息1個(gè)半小時(shí)時(shí)間。

當(dāng)天晚上,匯通公司例行召開(kāi)每晚一會(huì),總結(jié)當(dāng)天施工工作,分析存在問(wèn)題,調(diào)整下步施工計(jì)劃。結(jié)束后,江輝立即趕赴監(jiān)理公司,召開(kāi)施工工作分析會(huì),就發(fā)現(xiàn)的人員力量配備不足、監(jiān)理職責(zé)不夠到位等問(wèn)題進(jìn)行分析,研究解決措施。

李佩紅





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