內(nèi)務(wù)管理整治要從細(xì)微處著手 |
發(fā)布日期:2016-05-24 |
來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
瀏覽次數(shù):3988 次 |
|
內(nèi)務(wù)管理整治要從細(xì)微處著手
5月24日上午,大溪嶺隧道所所長、助理、隊長等人去大溪收費所取經(jīng),觀摩內(nèi)務(wù)管理整治后的效果。
大家首先到大溪收費所的中控室參觀,與原來的亂象比起來,現(xiàn)在呈現(xiàn)眼前的是干凈整潔,物件整齊擺放,中控室的報表之類全部都納入了文件收納柜,其他的各類填報資料等均被整齊地碼放在儲物柜里,所長王小勇介紹說,收納東西切忌敞開式,借此次內(nèi)務(wù)整治的機(jī)會,把不常用或用不到的東西統(tǒng)統(tǒng)清理掉。
隨后,大家參觀了員工寢室,從墻上掛著的“宿舍管理制度”、“值日表”和床鋪標(biāo)簽等細(xì)節(jié)上,不難看出管理的細(xì)微之處。當(dāng)看到了一面紅旗靜靜地躺在上鋪一位員工的被子上,不免有些好奇。所長助理謝毅就向大家介紹,這個是當(dāng)天所內(nèi)務(wù)檢查后,被子疊得最好的一位。大溪所現(xiàn)在就抓內(nèi)務(wù)管理,晚班的員工利用上午的休息時間到所里搞衛(wèi)生,擦玻璃、拖地板、疊被子,好不忙碌。從寢室的玻璃,寢室儲藏柜里物件、臉盆架、毛巾鋪設(shè)、床上被子和枕頭、床下鞋子的擺放,都有講究,而且納入考核,這樣在無形之中就形成了一種習(xí)慣,保持整潔。
經(jīng)過此次參觀,大家感到隧道所的內(nèi)務(wù)管理存在明顯的差距,所領(lǐng)導(dǎo)班子商榷后,該所將結(jié)合所里的實際情況,提出整改方案,該舍的舍,該添的添,朝著整齊劃一、整潔干凈的目標(biāo)努力改進(jìn)。充分調(diào)動每一個員工的工作熱情,按照準(zhǔn)軍事化管理的要求,將所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理,實現(xiàn)無死角,打造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境,充分展示臺州高速人的精神。
陳智慧
|
|